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          走进绿地
          集团概况
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                  绿地控股集团股份有限公司(简称为“绿地”或“绿地集团”)是由上海市国资委监管的大型国有控股混合所有制企业,诞生于小平同志“南巡讲话”之后,是改革大潮中上海涌现出的代表性企业之一。1992年,绿地集团由上海市农委和建委下属四家企业共同出资 2000万元组建成立,旨在通过市场化经营来积累资金并用于改善城市绿化建设。多年来,绿地始终秉持“做政府所想、为市场所需”的初心和使命,高举改革的旗帜,不断推进产业转型升级和体制机制创新。1997年,按现代企业制度完成股份制改革,并引入职工持股。2013年,在上海市委、市政府的支持下,贯彻十八届三中全会精神,深化混合所有制改革,引进战略投资者。2015年成功完成 A 股整体上市,形成了国有相对控股、职工和社会资本参股的三元持股股权结构。
                 绿地从2000万元注册资本起步,经过26年的改革发展,目前企业总资产超过9000亿元,2018年经营收入预计将超过6500亿元,年复合增长率超过40%,资产规模增长超过4万倍。自 2012年以来,绿地已连续7年跻身《财富》全球企业500强行列,2018年位列252位。
           

                  房企龙头 

                 绿地房地产主业开发规模、产品类型、品质品牌均处于全国领先地位,房地产开发项目遍及全国29个省市自治区80余个城市,特别在超高层、大型城市综合体、特色小镇、高铁商务区(高铁新城)、现代产业园、旧城改造等领域遥遥领先。目前绿地建成和在建的超高层城市地标建筑23幢,其中4幢高度位列世界排名前十,包括已建成的江苏第一高楼绿地紫峰大厦(450米)、即将结构封顶的武汉绿地中心(636米)等。同时,绿地凭借多年城市综合开发运营经验,对接高铁经济的市场需求,塑造全新项目品牌“绿地城际空间站”,现已布局国内17座高铁城市,未来更将与中国高铁同步延伸,最终形成全国性的网络化布局。

                  型典范 

                 在巩固房地产主业领先优势的同时,绿地积极顺应中国经济结构性、趋势性的机遇,加快发展相关多元产业,推动转型升级,形成了“房地产主业突出,大基建、大金融、大消费、科创、康养等产业并举发展”的综合经营格局。其中,大基建产业涉及地铁、高速公路、生态文旅等项目,先后投建了总投资近200亿元的南京地铁5号线等重要项目,业务规模已超 1500亿元,五年内将成为业务规模超4000亿元、具有国家级影响力的“中绿建”;大金融产业已形成债权、股权、资管、资本运作四大业务齐头并进的格局,积极获取相关金融牌照,成功参与寒武纪、蚂蚁金服等市场热捧、潜力较大的股权投资项目;大消费产业重点发展与中产阶级生活方式息息相关的中高端消费业态,如进口商品直销、跨境电商、酒店旅游等,主动承接中国国际进口博览会溢出效应,高起点规划建设“绿地全球商品贸易港”;绿地科创产业快速起步,积极拥抱科技变革,聚焦前沿领域、顶尖公司,成功战略性入股深兰科技并成为第二大股东,并继续提升复旦绿地、交大绿地两个科创中心运营水平,助力产业地产发展;绿地康养产业积极布局,正式成立康养产业集团,研发了涵盖“医康养娱游乐”六大主题内容的康养酒店产品模型,启动开工了100余个康养酒店项目。 

                  混改标杆 

                 绿地自成立以来,经历了多轮体制机制变革,总的趋势是股权更加多元化,体制机制更加市场化、公众化、国际化。特别是十八届三中全会以后,绿地进一步深化混合所有制改革,完成了整体上市。在全国国资国企领域,像绿地这样巨型体量、母公司层面、较大力度的混合所有制改革案例,尚属少见。绿地也成为上海市国企混改最成功、最具代表性的企业,得到中央全面深化改革领导小组的充分肯定。与此同时,绿地也积极发挥在混合所有制改革方面的先行优势,积极参与央企和地方国资改革,先后投资控股了原宝钢建设、贵州建工、江苏省建、西安建工、南京城开、济南泉景等国有企业,取得了多方共赢的良好效果。

                  国际化先锋 

                 绿地的发展经历了“上海绿地”、“中国绿地”、“世界绿地”三个阶段。当前,“世界绿地”的内涵和外延正在不断拓展、丰富。从2012年独立开拓海外市场以来,绿地海外项目已遍及全球“4大洲9个国家12座城市”。绿地还顺应国家战略,积极拓展越南、柬埔寨、马来西亚等“一带一路”沿线市场。在国际化道路上,绿地坚持“走出去”与“引进来”同步发展,配置全球资源,服务中国市场,为建设世界一流企业而奋斗。